Сборы руководящего состава ФГКУ Росгранстрой: опыт работы с недобросовестными поставщиками (Санкт-Петербургский филиал).
Опытом предупреждения и решения проблемы невыполнения или ненадлежащего выполнения подрядчиком условий государственных контрактов с участниками сборов поделился директор Санкт-Петербургского филиала Вячеслав Юферев. - По результатам торгов мы иногда получаем падение стоимости услуг до 53%, - отметил В. Юферев. – Проблема демпинга ведет либо к отказу от выполнения контракта, либо к соответствующему качеству услуг. Последние примеры – сложная ситуация на МАПП Брусничное и Торфяновка, которая возникла сразу, как только начались морозы. Филиал выработал определенный алгоритм подготовки и заключения госконтрактов. В первую очередь, это мониторинг компаний региона - с точки зрения и наличия квалифицированных кадров, и необходимой для выполнения условий контракта техники. Второе: подготовка технического задания на пункты пропуска, объединенные по т.н. территориальному признаку (например, вся Ленинградская область), когда все работы по содержанию и эксплуатации выполняются в комплексе. Опыт организации работ по содержанию пунктов пропуска Светогорск и Ивангород по такому принципу дал положительные результаты. - Мы четко прописываем в госконтракте дополнительные условия, не противоречащие законодательству, например, дополнительную и максимально полную адресную информацию для отправки уведомлений, в том числе, электронную почту. Требуем приложить к контракту приказ о назначении ответственного лица за выполнение условий контракта и все его контакты. И - главное – ежемесячно обязываем подрядчика предоставлять ежедневный график работ и со своей стороны жестко контролируем его выполнение.
